[뉴스트래블=박민영 기자] 숙박의 역할이 달라지고 있다. 잠을 자는 공간을 제공하는 데 머물던 숙박시설이 자연과 문화, 미식, 웰니스, 체험을 결합한 관광 콘텐츠로 진화하면서 그 자체가 여행의 목적지가 되고 있다. 미국에서는 이런 ‘경험형 숙박’이 국립공원과 자연관광지를 중심으로 확산하며 주변 지역의 식음료와 관광, 교통, 체험 소비까지 연결하는 플랫폼 역할을 하고 있다. 이는 관광객을 얼마나 많이 불러오느냐에 집중해온 지역관광 정책에도 새로운 방향을 제시한다. 숙소에서 시작되는 여행 한국관광공사 뉴욕지사는 '경험형 숙박시장 부상과 지역관광 활성화 전략'에서 최근 여행객의 선택 방식이 달라지고 있다는 점에 주목한다. 과거에는 목적지를 먼저 정하고 숙소를 선택했다면, 이제는 숙소의 환경과 디자인, 자연 접근성, 웰니스, 현지 경험 등을 보고 여행지를 결정하는 흐름이 나타나고 있다는 것이다. 숙박시설이 목적지의 부대시설이 아니라 여행 경험의 핵심이 되면서 경쟁력도 객실의 크기나 편의시설을 넘어 ‘무엇을 경험하게 하느냐’로 이동하고 있다. 미국의 경험형 숙박은 자연환경과 숙박을 결합하는 데서 그치지 않는다. 자연·디자인·식음·웰니스에 지역 체험을 더하고, 숙박객이
[뉴스트래블=박민영 기자] 팬덤 관광의 마지막 승부처는 방문객을 얼마나 많이 끌어오느냐가 아니다. 한 번 온 사람이 다시 오게 만들 수 있느냐다. 아이돌 공연이나 애니메이션 성지순례를 계기로 찾은 관광객은 콘텐츠가 목적이다. 콘텐츠만 소비하고 돌아간다면 여행 역시 한 번으로 끝날 가능성이 크다. 관광지 입장에서는 팬을 데려오는 것보다 팬과 지역 사이에 새로운 관계를 만드는 일이 더 중요해지는 이유다. 일본의 오시카츠(推し活) 관광은 이 지점을 겨냥한다. 좋아하는 대상을 따라 여행하게 만들고, 그 과정에서 지역의 매력을 경험하게 한 뒤, 여행의 기억을 다시 꺼내볼 수 있는 상품과 콘텐츠로 연결한다. ‘오시를 보러 가는 여행’에서 ‘그곳에 다시 가고 싶은 여행’으로 바꾸는 것이다. 여행이 끝난 뒤에도 여행을 남겨라 관광은 현장에서 끝난다. 하지만 관광객이 여행지에서 가져온 물건은 일상에 남는다. 그래서 기념품이 중요해진다. 단순히 지역 이름이나 랜드마크를 새긴 상품보다 누가, 어디에서, 무엇으로, 왜 만들었는지 이야기할 수 있는 상품이 여행의 기억을 오래 붙잡는다. 일본의 사례에서는 이와테현의 남부철기가 대표적으로 제시된다. 이와테현의 원재료와 기술, 장인의
[뉴스트래블=박민영 기자] 팬덤의 경제적 가치는 소비에서 끝나지 않는다. 좋아하는 대상이 있는 곳으로 직접 이동하고, 그곳에서 먹고 자고 경험하면서 지역에 돈을 쓴다. 일본이 오시카츠(推し活)를 관광과 연결하는 이유도 여기에 있다. 핵심은 팬이 왜 움직이는가다. 유명 관광지를 보기 위해 이동하는 일반적인 관광과 달리 오시카츠 관광에서는 먼저 ‘좋아하는 대상’이 이동의 이유가 된다. 콘텐츠에 등장한 장소, 좋아하는 인물이나 작품과 관련된 지역, 평소에는 접근하기 어려운 특별한 공간이 여행의 목적지가 된다. 콘텐츠가 지역을 여행지로 바꾼다 가장 대표적인 방식이 성지순례다. 오이타현 히타시는 애니메이션 ‘진격의 거인’ 원작자의 고향이라는 지역적 연결성을 활용했다. 오오야마댐 동상과 ‘진격의 거인 in HITA’ 뮤지엄, 스탬프투어, 협업 상품 등을 마련해 작품 팬들이 지속적으로 방문할 수 있는 공간으로 발전시켰다. 자료에서는 2021년 이후 매년 약 16억~20억 엔의 경제효과가 추산된 사례로 제시한다. ‘유루캠△’도 비슷한 구조다. 작품의 배경이 된 장소뿐 아니라 작품 속 지역 음식 등을 이벤트와 상품으로 연결하면서 팬의 관심을 지역의 관광 소비로 확장했다. 콘
[뉴스트래블=박민영 기자] 일본에서 ‘덕질’이 거대한 소비시장으로 변하고 있다. 자신이 좋아하는 대상, 이른바 ‘오시(推し)’를 응원하는 ‘오시카츠(推し活)’ 인구는 약 1,940만 명으로 추산됐다. 시장규모는 약 4.1조 엔까지 커졌다. 더 주목할 대목은 이 시장이 특정 세대나 일부 마니아층에만 머물지 않는다는 점이다. 일본인 4명 중 1명꼴로 오시카츠를 하고 있다는 조사 결과가 나오면서 ‘덕질’은 하나의 사회문화 현상을 넘어 소비시장으로 자리 잡고 있다. ‘오시’가 생기면 소비가 달라진다 ‘오시(推し)’는 자신이 특별히 좋아하고 응원하는 대상을 뜻한다. ‘오시카츠(推し活)’는 그 대상을 응원하고 지지하기 위해 하는 모든 활동을 말한다. 아이돌·가수·배우·성우·스포츠 선수는 물론 애니메이션과 만화 캐릭터까지 대상이 다양하다. 음식점이나 장인, 철도 같은 교통수단, 특정 여행지처럼 일상과 지역에 존재하는 대상도 오시가 될 수 있다. 이 과정에서 오시를 위해 상품을 구매하는 행동은 ‘오시카이(推し買い)’로 확장된다. 좋아하는 대상을 발견하고, 관련 상품을 사고, 현장을 찾아가 경험하는 행동이 이어지면서 오시카츠는 단순한 팬 활동을 넘어 소비와 이동을 만들어내는
[뉴스트래블=박민영 기자] 대한민국을 찾는 외국인 관광객의 관광·소비 지도가 근본적인 대전환기를 맞이하고 있다. 과거 K-팝 스타의 콘서트장을 찾거나 유명 영화 촬영지 앞에서 사진을 남기던 이른바 ‘과시형·관람형’ 관광 시대는 저물었다. 올 들어 방한 외래객들은 한국인이 일상에서 먹고, 입고, 피부를 관리하며, 영양제를 챙겨 먹는 '한국형 라이프스타일' 그 자체에 침투해 경험을 구매하는 ‘생활 밀착형’ 소비 패턴으로 빠르게 이동했다. 그러나 현장의 수용 태세와 지자체의 관광 행정은 이러한 변화 속도를 따라가지 못하고 있다. 외국인들이 대형 면세점을 나와 동네 약국과 골목 상권으로 밀려드는 동안, 행정 당국은 여전히 수십, 수백억 원의 예산을 쏟아붓는 1회성 K-팝 메가 이벤트 유치에 집착하고 있다. 지방공항 직항 노선을 늘려 외국인을 모아놓고도 정작 지역 상권에는 잔돈조차 돌지 않게 만드는 ‘알맹이 없는 숫자 놀음’이 계속되는 이유다. [Part 1] 공연표 사던 외국인의 반전… 7.8조 한류 소비 이끈 'K-약국'과 '일상 상권' 한국관광공사의 2026년 1~7월 빅데이터 분석에 따르면, 올 들어 7월까지 방한 외국인이 K-한류 관련 분야에서 지출한 총소비